Vele professionals betrokken
Niet gespecialiseerde P&O/HRM-medewerkers, die weten hoe nauw een aanvraag luistert kunnen een WIA-aanvraag niet afdoen zonder angst voor fouten met nare gevolgen. Hoe goed ze het proces ook hebben gevolgd en hoe kritisch ze de bedrijfsarts ook hebben bevraagd, er blijft sprake van onzekerheid en mogelijk onoverzienbare gevolgen. De aanvraag overlaten aan de werknemer die dat officieel zelf moet doen is nergens meer een optie. Zij proberen de werknemer te helpen en te begrenzen, en de bedrijfsarts het juiste vakje te laten invullen, maar de aanvraag is koorddansen geworden.
Feit is dat een werknemer vanaf uitval behalve met behandelaars te maken krijgt met vele bureaus; van bedrijfsarts, jobhunter tot re-integratiecoach, van arbeidsdeskundige tot leidinggevende, van verzekeringsarts tot verzekeraar, van een gang langs bv. Ergatis voor een expertise tot een multidisciplinair traject met een handvol professionals. Al die professionals (zie hieronder) hebben een eigen perspectief, andere kennis, een eigen afgebakend gebied en een verplichte werkwijze, waar ze op straffe van competentiediscussies zoveel mogelijk binnen blijven. Met zoveel partijen is het moeilijk voor een werkgever de regie te houden. Het inhuren van een casemanager is nodig. Voor grote werkgevers is dat goed in te vullen, zij kunnen ook kennis in huis halen. Voor middelgrote en kleine werkgevers is het beduidend moeilijker.
De huidige versnipperde bemoeienis maakt de gang bij arbeidsongeschiktheid voor en na de poort bureaucratisch.
Stelling 2:
Voor een slagvaardige re-integratie en beoordeling zouden we met minder professionals die multidisciplinair werken zowel de belangen van de werkgever als die van de werknemer dienen.
Dit is nummer 2 van een reeks artikelen over loonsancties (lees hier deel 1).
Inhoudelijk commentaar, kritisch-opbouwend, is welkom en zal ik verwerken of opnemen in de volgende artikelen. De hele reeks wordt geplaatst op MAOK.nl
Schema
Ongenuanceerde, niet politiek verantwoorde verzameling professionals
